黨建“執(zhí)筆”畫(huà)好鄉(xiāng)村振興“工筆畫(huà)”
    2023-06-19 17:33:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:高屹東  
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      習(xí)近平總書(shū)記指出,任何時(shí)候都不能忽視農(nóng)業(yè)、忘記農(nóng)民、淡漠農(nóng)村。鄂爾多斯市東勝區(qū)堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”,牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,深入踐行新發(fā)展理念,在組織共建上下功夫,在多元共治上求突破,在共享成果上見(jiàn)實(shí)效,全力打造黨建引領(lǐng)下的鄉(xiāng)村振興“東勝模式”。

      構(gòu)筑“融合共建”大黨建格局

      辦好農(nóng)村的事情,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在黨。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

      黨組織站在“最前線”。東勝區(qū)緊緊抓住村黨組織這一鄉(xiāng)村振興的“主心骨”,按照“取長(zhǎng)補(bǔ)短、共促共建”的思路,突破村級(jí)行政區(qū)劃界限,創(chuàng)新實(shí)施筑基工程引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范帶專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),27個(gè)村黨組織、70個(gè)駐地龍頭企業(yè)、31個(gè)包聯(lián)單位抱團(tuán)發(fā)展,通過(guò)整合利用資金、土地、信息、技術(shù)等資源,構(gòu)建起“人人一把號(hào),同吹一個(gè)調(diào)”的生動(dòng)格局。

      鄉(xiāng)村能人放在“緊要崗”。圍繞建強(qiáng)農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘,全力破解農(nóng)村“頭雁弱”“選人難”等難題,按照思想政治素質(zhì)好、道德品行好和帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)從致富帶頭人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等人員中培養(yǎng)選拔村“兩委”班子成員特別是村黨組織書(shū)記,落實(shí)“頭雁梯隊(duì)”儲(chǔ)備,每個(gè)村動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備3至5名村黨組織書(shū)記后備人選,選派選調(diào)生擔(dān)任村書(shū)記助理、村主任助理,形成“頭雁領(lǐng)航、強(qiáng)雁跟飛、群雁齊追”的“雁陣”效應(yīng)。

      黨員骨干沉到“關(guān)鍵點(diǎn)”。針對(duì)農(nóng)民想什么、盼什么,村干部希望幫什么、帶什么,集中選派87名教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部和中青年人才,深入開(kāi)展“三服務(wù)一促進(jìn)”組團(tuán)式幫扶行動(dòng),引導(dǎo)智力資源持續(xù)向鄉(xiāng)村集聚。持續(xù)加強(qiáng)駐村幫扶和第一書(shū)記選派工作,從區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)的優(yōu)秀干部中精準(zhǔn)選派33名駐村工作隊(duì)員,引導(dǎo)其當(dāng)好農(nóng)村工作“智囊團(tuán)”,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興想點(diǎn)子、找路子。

      構(gòu)筑“善治共治”鄉(xiāng)村治理體系

      鄉(xiāng)村治理是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基石。夯實(shí)鄉(xiāng)村治理這個(gè)根基,需要以治理有效為目標(biāo),創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系。

      筑牢“前沿陣地”。東勝區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格化治理作為重要抓手,依托“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化治理平臺(tái),推行“全員全面全時(shí)”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng),積極構(gòu)建鎮(zhèn)、村、村民小組(社)、黨員聯(lián)系戶四級(jí)架構(gòu),形成鄉(xiāng)村全面網(wǎng)格化治理的“三全一網(wǎng)”工作體系,同時(shí)采取“黨員就近、義務(wù)分包”的原則,將自愿報(bào)到的農(nóng)民黨員編入網(wǎng)格,廣泛開(kāi)展“掛牌亮戶”行動(dòng),切實(shí)打通鄉(xiāng)村治理“毛細(xì)血管”。

      厚植“文明基因”。注重增強(qiáng)農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理體系中的主人翁地位和村規(guī)民約作用,以深入推進(jìn)“新時(shí)代農(nóng)民素質(zhì)提升‘千村示范 萬(wàn)村行動(dòng)’”活動(dòng)為契機(jī),運(yùn)用“百姓宣講”“村村響”大喇叭實(shí)現(xiàn)村規(guī)民約宣傳全覆蓋,實(shí)施村規(guī)民約“紅灰黑榜”公示制度和積分制管理,推動(dòng)村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)等群眾組織規(guī)范化建設(shè),讓農(nóng)民說(shuō)事、議事、主事,形成“有人管事、按章理事、健全機(jī)制、服務(wù)規(guī)范”的良好氛圍。

      集聚“能人力量”。以鄉(xiāng)愁為基因、以鄉(xiāng)情為紐帶、以鄉(xiāng)村為空間凝聚能人力量,建立能人數(shù)據(jù)庫(kù),因地制宜搭建能人參事議事會(huì)、能人志愿工作站等組織形態(tài)和活動(dòng)載體。

      塑造“多元共享”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)模型

      做好農(nóng)村工作,說(shuō)一千道一萬(wàn),增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。東勝區(qū)緊扣“突出特色、突出增收、面向城市”的發(fā)展思路,重點(diǎn)圍繞打好鄉(xiāng)村振興特色牌、融合牌、規(guī)模牌,全力發(fā)展多元共享型村集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村企雙向奔赴和農(nóng)民穩(wěn)定增收。

      布局產(chǎn)業(yè)“一盤(pán)棋”。東勝區(qū)堅(jiān)持將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的“硬杠杠”,綜合考慮各聯(lián)建村資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)性,高起點(diǎn)編制聯(lián)村片區(qū)、聯(lián)建村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,整體打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶和產(chǎn)業(yè)振興片區(qū)。打破各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展的傳統(tǒng)思維,圍繞完善重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)鏈條,通過(guò)村集體自籌、協(xié)作幫扶,采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理方式,發(fā)展跨村、鎮(zhèn)共建項(xiàng)目,明晰村集體產(chǎn)權(quán)或股份,筑牢村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展基礎(chǔ)。

      協(xié)同發(fā)力“一股繩”。立足東勝區(qū)二產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、二產(chǎn)拉動(dòng)一產(chǎn)”工作,引導(dǎo)企業(yè)特別是本土能源企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)投資農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目助力鄉(xiāng)村振興,切實(shí)推動(dòng)共同富裕。創(chuàng)造性地把駐地企業(yè)巨大的消費(fèi)需求優(yōu)勢(shì),同抓黨建促鄉(xiāng)村振興的政策優(yōu)勢(shì)、地方特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、駐村干部深入基層的服務(wù)優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合起來(lái),闖出一條“企地合力助推消費(fèi)幫扶”的新路子,累計(jì)簽約金額達(dá)4.73億元,近三年村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入連續(xù)增收。

      打造利益“共同體”。健全完善“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)民+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式,探索成立股份經(jīng)濟(jì)合作社,將先進(jìn)適用的品種、技術(shù)、裝備、設(shè)施導(dǎo)入小農(nóng)戶,通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式,形成企業(yè)和農(nóng)民產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作的格局。建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變改革”,農(nóng)民的獲得感更加充實(shí)、幸福感更可持續(xù)。

      東勝區(qū)將繼續(xù)踐行“共建共治共享”理念,在希望的田野上全力畫(huà)精畫(huà)美畫(huà)好鄉(xiāng)村振興“工筆畫(huà)”,讓人民群眾對(duì)美好生活的向往一步步變?yōu)闋N爛現(xiàn)實(shí)。

      (作者為內(nèi)蒙古鄂爾多斯高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、東勝區(qū)委書(shū)記)

    責(zé)編:車(chē)婧
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