陜西安康為考核減事項、減指標(biāo)、減程序、減頻次——“點穴瘦身”更“健體”
    2025-04-01 09:18:00  來源:中國組織人事報  
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      “今年,考核組‘不召開會議、不聽取匯報、不查看資料’,直接深入一線與黨員干部群眾面對面了解情況,我們都感受到了一股清新之風(fēng)。”近日,談起考核工作新變化,陜西安康市石泉縣迎豐鎮(zhèn)黨委書記魯飛深有感觸。

      為防止“考核是個筐,啥都往里裝”“一到年底,扎堆考核”等問題,去年以來,安康市把考核“瘦身健體”作為給基層減負的重要突破口,通過減事項、減指標(biāo)、減程序、減頻次等,讓基層輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。

      瞄準(zhǔn)痛點減真負

      考核事項和考核指標(biāo)冗雜原因復(fù)雜,“考核減負減什么”成為不可回避的問題。

      去年9月,安康市專門組織開展考核減負專題調(diào)研。各部門單位對指標(biāo)過多過雜、多頭重復(fù)考核、重痕跡輕實績等方面反映集中。

      “要突出群眾反映強烈的問題,清理可有可無的事項,精簡可考可不考的指標(biāo),歸并交叉重疊的內(nèi)容,簡化無關(guān)緊要的環(huán)節(jié),聚焦大事要事考,聚焦難點堵點考,讓基層干部騰出更多精力和時間抓落實。”市委常委會集體學(xué)習(xí)《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》后,給考核事項、考核指標(biāo)精簡優(yōu)化定下基調(diào)。

      鄉(xiāng)村振興、糧食安全、耕地保護等內(nèi)容相近的予以歸并;河湖長制、林長制、田長制等考核,更加突出結(jié)果導(dǎo)向,發(fā)文開會、宣傳報道、巡河巡山巡林日志等過程性指標(biāo)一律剔除;秦嶺保護、長江禁捕等工作歸入生態(tài)環(huán)境保護考核;森林防火、應(yīng)急搶險、消防工作等作為底線工作實行負面扣分……經(jīng)清理規(guī)范和精簡優(yōu)化,2024年市級層面考核事項從2023年的49項減少到1項,指標(biāo)層級從四級優(yōu)化為兩級,指標(biāo)數(shù)量從2519個減少到175個。

      以上率下敢碰硬

      “工作不納入考核,下面就不會重視”,這樣的“考核依賴癥”在部門層面頗具影響。考核減負需要把分散到各單位的“尺子”“鞭子”收回,但是對于“考什么不考什么,減什么不減什么”,各單位都有自己的小算盤,都不愿把“指揮棒”交出去。

      “手心手背都是肉,減誰都心疼。市級領(lǐng)導(dǎo)所在單位要站在講政治的高度,刀刃向內(nèi)、動真碰硬,帶頭示范、走在前列,把《若干規(guī)定》要求落到實處。”市委對考核減負的要求擲地有聲。

      “市委有要求,基層有期盼,我們各部門單位當(dāng)然要有行動。”紀委、組織、宣傳、政法等常委部門,通過日常掌握情況進行評價;法院、檢察院、公安局等單位取消行業(yè)系統(tǒng)考核,由政法委梳理核心指標(biāo)納入市級目標(biāo)責(zé)任考核;自然資源、生態(tài)環(huán)境等“雙重管理”單位,縣(市、區(qū))分局考核統(tǒng)一由所在地區(qū)黨委實施。

      “以前,考核要么大堆小堆資料、要么后腳跟著前腳,年底八成工作都是迎考備考,分散大量的精力、耗費大量的物力。現(xiàn)在,只需要迎接一次考核,也不用專門準(zhǔn)備資料,迎考負擔(dān)大大減輕,我們也有更多精力做好本職工作。”漢陰縣澗池鎮(zhèn)黨委書記黃波感到由衷高興。

      建章立制抓長效

      考核減負并非一朝一夕之功,需要持之以恒,久久為功。

      安康市成立由市委、市政府主要負責(zé)人任主任的考核委員會,下設(shè)常設(shè)機構(gòu)考核辦負責(zé)全市考核工作,考核辦主任由市委常委、組織部部長兼任。建立“考核委領(lǐng)導(dǎo)、考核辦統(tǒng)籌、牽頭單位推進、責(zé)任部門落實”的工作機制,實行“一個機構(gòu)牽頭、一套辦法管總、一支隊伍查核、一次打包實施”的工作模式,確保考核減負減到位、減徹底。

      市委、市政府對印發(fā)的提及督查檢查考核的規(guī)范性文件進行全面清理;市級領(lǐng)導(dǎo)出席會議講話不再對考核事項提出要求,源頭防止考核事項指標(biāo)增加。考核辦專門印發(fā)《年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)準(zhǔn)入退出辦法(試行)》,對設(shè)置程序、指標(biāo)評估、準(zhǔn)入退出等提出明確要求。編制部門積極推進鎮(zhèn)(街道)履職清單試點,防止工作以“屬地管理”名義向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。平利縣、寧陜縣、紫陽縣等還整合黨委督查、政府督查、發(fā)改統(tǒng)計等方面力量成立“督考辦”,有效解決了“你督你的、我考我的”“外行評內(nèi)行”等問題。

      考核導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。考核事項清理規(guī)范、精簡優(yōu)化后,各級各部門抓落實方向更加明晰、重點更加突出、步伐更加有力。2024年,安康市經(jīng)濟回升向好態(tài)勢持續(xù)鞏固和增強,主要經(jīng)濟指標(biāo)排名全省前列,政府工作群眾滿意度、空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量、平安建設(shè)滿意度等10余項工作排名全省第一。

    責(zé)編:施羽軒
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