內(nèi)蒙古新巴爾虎右旗堅持黨建引領(lǐng)，不斷提升基層治理水平，通過“積分治理、網(wǎng)格治理、服務(wù)治理、聯(lián)勤治理”協(xié)同發(fā)力，深層次激活牧區(qū)基層發(fā)展治理。

　　積分治理，完善基層村民自治參與方式。2023年在全旗7個蘇木鎮(zhèn)14個嘎查和5個牧業(yè)社區(qū)中試點推行積分治理。建立“紅灰黑”積分管理機(jī)制，使干部群眾自發(fā)參加人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)治理、應(yīng)急救援、善行公益、移風(fēng)易俗等賺取積分，讓鄉(xiāng)村治理工作可量化、有抓手，將牧區(qū)鄉(xiāng)村治理由“嘎查事”變成“家家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵引導(dǎo)”，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。

　　網(wǎng)格治理，推動包聯(lián)輻射“延伸觸角”。抓黨建促鄉(xiāng)村治理，各嘎查劃分黨小組、牧民小組、紅色堡壘戶包聯(lián)輻射區(qū)等工作劃區(qū)，按照“多網(wǎng)合一”工作要求，實現(xiàn)黨小組組長、堡壘戶長、“兩委”成員等多種基層服務(wù)管理崗位網(wǎng)格“一肩挑”，實現(xiàn)“以點帶線，以線帶面”推動黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理和服務(wù)陣地延伸至草原深處。全旗牧區(qū)基層梳理劃分211個網(wǎng)格，成立304支暖心小分隊，為牧民群眾解決急難愁盼問題。

　　服務(wù)治理，強(qiáng)化黨群服務(wù)“親民平臺”。突出“五個三”基本功能，對標(biāo)“一心十化”示范標(biāo)準(zhǔn)，著力打造政治功能突出、服務(wù)功能有特色的黨群服務(wù)中心紅色陣地。中心配套設(shè)置多項業(yè)務(wù)窗口，夯實基礎(chǔ)功能建設(shè)，充分發(fā)揮“一站式”服務(wù)和“小窗口、大功能”作用。以蘇木鎮(zhèn)級黨群服務(wù)中心為依托，以黨員群眾需求為導(dǎo)向，形成行走的黨課、讀書會、百姓大講堂、書法展等百姓服務(wù)品牌，定期開展各類社團(tuán)活動。

　　聯(lián)防治理，提升邊境管控“五同”建設(shè)。以“北疆黨建長廊”建設(shè)為主線，將邊境黨建作為旗委年度黨建工作重要議題，以“思想筑邊、組織固邊、富民興邊、幫扶強(qiáng)邊、共建穩(wěn)邊”五邊行動為任務(wù)指南，打造“克魯倫先鋒”牧區(qū)邊境黨建品牌。堅持黨政軍警民合力守邊，形成邊防連隊管一線、邊境民警管二線、聯(lián)防群眾管三線，“草原110”報警點、“蒙古包哨所”“北疆紅色堡壘戶”全面覆蓋的“三線一網(wǎng)”的邊境管控體系。