近年來，貴州省榕江縣仁里鄉(xiāng)壽昌村深入落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，因地制宜、因戶制宜開展鄉(xiāng)村庭院美化行動(dòng)，在激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力、完善基層治理結(jié)構(gòu)的過程中，不斷踐行黨的初心和使命。

　　精準(zhǔn)動(dòng)員能人示范

　　壽昌村在推進(jìn)落實(shí)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的前期策劃中，首先考慮的是如何爭(zhēng)取村里能人與“代表”的支持。

　　“支部里的黨員不用說，‘兩代表一委員’、公益性崗位、聯(lián)戶長(zhǎng)、寨佬、退休干部，反正是把村里所有有號(hào)召力的人都‘過’了一遍，能集中開會(huì)就集中開會(huì)，不方便來參會(huì)的我們就打電話、上門。我們都覺得，要干什么大事，能把這些人全部說服了，那事至少算是成了一半。”壽昌村支書、主任朱法德說道。

　　“我們愛干凈，村里頭好看了才好住。那我們肯定支持啊！這是好事。”壽昌村68歲的老黨員楊昌義對(duì)村支兩委的動(dòng)員有著自己獨(dú)到的理解。

　　僅僅兩天，和美鄉(xiāng)村建設(shè)工作就得到了所有鄉(xiāng)村能人的支持，大家都紛紛表示會(huì)在“精致管理”“庭院美化”“文明新風(fēng)”“法治教育”等方面帶頭做好示范和表率。

　　凝聚群眾智慧力量

　　壽昌村村支兩委始終堅(jiān)信：“好的方針政策和發(fā)展規(guī)劃都應(yīng)該順應(yīng)人民意愿、符合人民所思所盼。”在全程推進(jìn)和美城鄉(xiāng)建設(shè)過程中，沒有片面進(jìn)行決策，也沒有一味搞“短平快工程”，而是不斷通過“榕易談”、“院壩協(xié)商”、群眾會(huì)、村兩委班子會(huì)等方式集思廣益，在發(fā)揮群眾的智慧的過程中，增加群眾的參與感、成就感和凝聚力。

　　“我是老黨員，又是黨代表，我支持這次協(xié)商結(jié)果！各位鄉(xiāng)親當(dāng)見證，隨時(shí)可以監(jiān)督我，要是違反，那就按村規(guī)民約來，該怎么辦就怎么辦！”在一次“文明新風(fēng)”主題協(xié)商會(huì)議上，“黨代表”趙桂第一個(gè)表態(tài)。

　　為全面推動(dòng)文明新風(fēng)，破解婚喪嫁娶濫辦酒席、盲目攀比、高額禮金等社會(huì)問題，壽昌村搭建“院壩協(xié)商”平臺(tái)，政協(xié)委員、黨員、村民代表各抒己見，紛紛為規(guī)范婚嫁酒席建言獻(xiàn)策，最終將協(xié)商結(jié)果以《村規(guī)民約》的形式公開上墻，同時(shí)創(chuàng)新“雙誠(chéng)信雙承諾”機(jī)制，違反村規(guī)民約的家庭納入村民誠(chéng)信管理，得到群眾一致認(rèn)可。

　　完善基層治理結(jié)構(gòu)

　　圍繞“如何抓好基層治理現(xiàn)代化”這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，壽昌村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以和美鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，將村支兩委職責(zé)職能延伸至“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”主陣地，創(chuàng)新“多網(wǎng)合一”模式,將綜治網(wǎng)、安全網(wǎng)、民政網(wǎng)等基層治理網(wǎng)格整合“一張網(wǎng)”。通過“寨管委”、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)、矛盾調(diào)解委員會(huì)等自治組織將管理職責(zé)向村覆蓋，結(jié)合村情實(shí)際，以100戶左右為單元，劃分治理網(wǎng)格，以100米左右為單位分段，劃分聯(lián)戶體，建立“支書+網(wǎng)格長(zhǎng)+聯(lián)戶長(zhǎng)”的自上而下的工作機(jī)制。

　　仁里鄉(xiāng)黨委書記楊勇解釋道：“壽昌村在網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)上，按照100戶標(biāo)準(zhǔn)再分治理網(wǎng)格，每個(gè)治理網(wǎng)格內(nèi)的和美鄉(xiāng)村工作統(tǒng)一由該區(qū)域黨員和‘百戶長(zhǎng)’負(fù)責(zé)；‘百戶長(zhǎng)’再按照‘百米線’標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)公益性崗位進(jìn)行管理；公益性崗位在負(fù)責(zé)自己轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生的同時(shí)，對(duì)各家各戶人居環(huán)境成效進(jìn)行量化評(píng)分，通過每月一計(jì)分、季度一評(píng)比、定期公示的方式，有效增強(qiáng)基層黨組織在基層治理工作中的作用發(fā)揮，不斷激發(fā)群眾主動(dòng)參與和美鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情。”

　　創(chuàng)新自我管理方法

　　為激勵(lì)人民群眾自力更生、艱苦奮斗的內(nèi)生動(dòng)力，為有效激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理、村寨美化的積極性和創(chuàng)造性，壽昌村積極推行黨建引領(lǐng)“積分制”管理機(jī)制，推動(dòng)和美鄉(xiāng)村建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　全村各寨召開村民代表大會(huì)，結(jié)合村情實(shí)際制定《積分管理辦法（試行）》，由村黨支部負(fù)責(zé)“積分制”工作推進(jìn)、組織評(píng)議、核實(shí)積分等日常工作。

　　明確農(nóng)戶積分由“基礎(chǔ)積分、正反向積分、獎(jiǎng)勵(lì)積分”三類積分構(gòu)成。基礎(chǔ)積分為100分，正反向積分主要包括鄰里守望、美麗庭院、勤勞創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、帶頭發(fā)展致富、鄉(xiāng)風(fēng)文明、支持集體發(fā)展等8個(gè)方面加分和扣分內(nèi)容，以此來反映村民在日常生活中的行為表現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)積分設(shè)置8項(xiàng)2分至10分不等的積分內(nèi)容，鼓勵(lì)黨員群眾勇當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)模范。積分以戶為單位計(jì)算，采取“基礎(chǔ)積分+正向加分-反向扣分+獎(jiǎng)勵(lì)積分”的模式，通過“每月一計(jì)分，每季一評(píng)比”，請(qǐng)中小學(xué)生當(dāng)評(píng)委，連續(xù)3次獲得名次的，村兩委發(fā)“鄉(xiāng)村振興突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，連續(xù)6次獲得名次，發(fā)“鄉(xiāng)村振興杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，涵養(yǎng)家風(fēng)文化，純化民風(fēng)，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。

　　朱法德說：“第一季度已評(píng)出各類先進(jìn)代表共計(jì)20余戶，積分兌換各類生活物資共計(jì)20余件，群眾反響非常好。下一步，我們將對(duì)這種積分管理方式進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，在落實(shí)和美鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，不斷提高群眾滿意度和幸福感。”