江蘇泰州市姜堰區九條舉措激勵干事 讓懷才者有遇
    2022-02-22 15:17:00  來源:中國組織人事報  作者:姜組宣  
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      “用看得見的‘硬杠杠’激勵我們爭當好干部,讓我們敢于接燙手山芋,敢于啃硬骨頭,敢于挑重擔?!苯K泰州市姜堰區張甸鎮黨委副書記丁金華近日說,“作為一名鄉鎮干部,今年將繼續對標‘好班副’標準,全力以赴推進泰姜融合先導區建設?!毙履觊_局之際,姜堰區發布《關于調動干部積極性、激勵干事創業九條措施(試行)》,通過機會崗位向優秀者優先傾斜,激勵關愛向擔當者精準落實的鮮明導向,激揚全區干部干事創業的激情與斗志。

      九條措施從姜堰區實際出發,條條“干貨”,包括鮮明“優秀者優先”的用人導向,用活職級晉升“杠桿”,建立難題攻堅積分制,推行“揭榜掛帥”自薦制,加強及時激勵鼓勵,加大“獎優促差”力度,強化“三好”創爭結果運用,加強人文關懷,暢通“三項機制”落實渠道。

      為破解干部正向激勵資源統籌不足、干部獲得感不高的問題,樹立“優秀者優先”導向,對實績突出的單位,明確提拔使用干部人數適度多于同類、同規模的其他單位,牢固好“干得好的地方多出干部、干得好的干部先用”風向標。

      突出機會向“能干者”開放供給,搭建“懷才者皆有遇”的平臺。推行“揭榜掛帥”自薦制,聚焦全區重點、難點工作任務,定期發布“招賢榜”,對“揭榜掛帥”人員跟蹤考察,表現突出的優先提拔重用,營造“誰有本事誰干、誰有本事誰上”的氛圍。實施難題攻堅積分制,建立區級年度重點難題攻堅目錄,對承擔任務的“一把手”和分管負責人,根據攻堅項目進度與成效,實行積分制管理,對積分排名前30%的年度考核直接定為“優秀”等次。圍繞項目建設、鄉村振興、社會治理等重大專項工作,加大及時獎勵頻次,強化對承擔急難險重任務干部的過程激勵。

      為體現“干好干壞不一樣”,破除“同吃大鍋飯”的現象,創新“抓兩頭帶中間”思路,強化“獎優促差”力度。開展“推優推差”活動,每年由區分管領導、單位“一把手”剛性推出班子成員及中層干部中的“兩頭冒尖”人員,并組織評選區管單位“好班子好班長好班副”。開展“談優談差”工作,對優秀者進行“鼓勁式”談話,對后進者進行“鞭策式”談話。開展“以優訓差”活動,讓綜合考核優秀的干部上講臺,給考核排名靠后的干部“傳經送寶”。對連續兩年獲評“好班長”“好班副”且符合相關條件的,提拔重用、晉升職級優先。對經組織提醒后不改正、變化不明顯的干部,視情作出改任調離崗位等組織處理,切實提升先進者榮譽感,激發后進者進取心。

      強化“干部為事業擔當、組織為干部擔當”,以過硬舉措讓敢擔當的干部吃上“定心丸”。堅持職能部門落細落實,成立區鎮兩級“三項機制”聯合受理中心,完善鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下事項的閉環落實機制,進一步暢通黨內求助、組織幫助、困難救助“三助”渠道。堅持“一把手”帶頭抓落實,明確把關愛激勵作為單位“一把手”必抓必管事項,帶頭抓干部體檢休假、談心談話、走訪慰問、團建活動等暖心實事,推進人文關懷的各項舉措落地落細。

    責編:車婧
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