“眼前這片尚且青中帶黃的‘紅美人’柑橘，成熟后能為入股村帶來(lái)40萬(wàn)元左右的年收益。”9月24日，共富看“浙”里——“強(qiáng)村公司開放日”采訪采風(fēng)活動(dòng)首站走進(jìn)湖州市南潯區(qū)，在練市鎮(zhèn)練美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，采訪采風(fēng)團(tuán)對(duì)南潯區(qū)強(qiáng)村公司的做法由衷贊嘆。

　　湖州練美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是南潯區(qū)強(qiáng)村公司的代表。

黃國(guó)中 攝

　　通過(guò)本次“強(qiáng)村公司開放日”契機(jī)，采訪采風(fēng)團(tuán)走進(jìn)練美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、善璉湖筆小鎮(zhèn)新農(nóng)村發(fā)展有限公司、南潯區(qū)中小企業(yè)科技孵化園有限公司等強(qiáng)村公司，深入學(xué)習(xí)調(diào)研了強(qiáng)村公司的成長(zhǎng)史。

　　在南潯，強(qiáng)村公司主要組建模式分為三種：一是強(qiáng)村自營(yíng)。一般來(lái)說(shuō)，這些村資源優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力本身較強(qiáng)，它們會(huì)以村集體獨(dú)資形式成立。二是推行村企合作。實(shí)力較強(qiáng)的村或企業(yè)，會(huì)聚合若干個(gè)實(shí)力較弱的村，共同組建強(qiáng)村公司。三是實(shí)行以強(qiáng)帶弱。實(shí)力較弱的村，打破以往單打獨(dú)斗局面，突破村域、鎮(zhèn)域限制，聯(lián)建聯(lián)營(yíng)強(qiáng)村公司。

　　但是，強(qiáng)村公司的運(yùn)營(yíng)模式各有不同。

　　湖州練美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司由練市鎮(zhèn)西堡村、花林村等23個(gè)村集體以每村出資10萬(wàn)元的形式共同組建而成，公司集果樹栽培、產(chǎn)品研發(fā)、區(qū)域配送和旅游采摘于一體，實(shí)現(xiàn)了入股村集體資產(chǎn)“持續(xù)造血”和不斷擴(kuò)大的目標(biāo)。

　　湖州南潯湖筆小鎮(zhèn)新農(nóng)村發(fā)展有限公司由善璉鎮(zhèn)15個(gè)行政村聯(lián)合出資組建，實(shí)行“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)模式，公司積極探索多元化的收入方式，將經(jīng)營(yíng)服務(wù)面拓展至物業(yè)管理、光伏運(yùn)營(yíng)、旅游開發(fā)等項(xiàng)目，整合小微產(chǎn)業(yè)園屋面等閑置資源，投資太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目年收入超過(guò)200萬(wàn)元。

　　南潯區(qū)中小企業(yè)科技孵化園有限公司則由各村經(jīng)濟(jì)合作社成為強(qiáng)村公司股東，將分散資源集聚“飛地”，集中力量抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村級(jí)資產(chǎn)翻倍升值……

　　在強(qiáng)村公司的助力下，南潯全區(qū)村強(qiáng)民富，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)性收入從“一枝獨(dú)秀”向“百花齊放”轉(zhuǎn)變。

　　變化的背后，是南潯不斷探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方法、新路徑，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展，盤活各方資源，唱響村強(qiáng)民富振興曲的努力。

　　早在2015年，南潯在浙江乃至全國(guó)探路先行，成立第一家強(qiáng)村公司，全區(qū)44個(gè)欠發(fā)達(dá)村以“抱團(tuán)取暖”的形式合資成立有限公司，共同開發(fā)物業(yè)產(chǎn)業(yè)園，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一收益分配，每年每個(gè)村分紅15萬(wàn)元。2019年，南潯區(qū)全面推行強(qiáng)村公司，通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)資、多村聯(lián)合投資、國(guó)有資本投資和村集體經(jīng)濟(jì)組織控股聯(lián)合投資等形式，創(chuàng)立了29家強(qiáng)村公司，注冊(cè)資本4.5億，211個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)村村入股，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋工業(yè)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)旅融合等多個(gè)領(lǐng)域。今年，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000余萬(wàn)元，村均增收9.5萬(wàn)元，有效推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)從“保底型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。 “南潯區(qū)全面推行強(qiáng)村公司 持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)”案例成功入選浙江省共同富裕示范區(qū)“典型案例清單”。

　　“我們推進(jìn)共同富裕就是要抓住關(guān)鍵，抓住難點(diǎn)，要以抓低收入群體、普通百姓的收入提高以及弱勢(shì)群體的高標(biāo)準(zhǔn)保障作為突破口。南潯區(qū)真正把提高普通群眾的生活水平作為實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵。” 在浙江省委黨校教授、省科學(xué)社會(huì)主義學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長(zhǎng)孫蔚看來(lái)，南潯區(qū)實(shí)現(xiàn)了共同富裕的體制機(jī)制創(chuàng)新，使得共同富裕真正取得實(shí)效。

　　“希望南潯區(qū)進(jìn)一步做深做實(shí)‘強(qiáng)村公司’，積極探索聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，引入有實(shí)力、懂農(nóng)村、善經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，吸引青年、鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)，以投資創(chuàng)業(yè)、入股合作等方式參與村莊公司化經(jīng)營(yíng)中，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，促進(jìn)各要素資源合理化配置。” 省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳政策改革處四級(jí)調(diào)研員李振航說(shuō)。

　　南潯區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)范海鳴表示，接下來(lái)，強(qiáng)村公司將積極探索多元化增收模式，持續(xù)走好走穩(wěn)發(fā)展之路，不斷成為壯大集體經(jīng)濟(jì)的主引擎、促進(jìn)農(nóng)民增收的新渠道、履行社會(huì)責(zé)任的排頭兵，為高水平建設(shè)共同富裕貢獻(xiàn)更多的南潯經(jīng)驗(yàn)、南潯樣板。