“今年，我選擇把土地交給合作社管理，不僅種地收入有保障，我還能再打一份工，真是一舉兩得?！苯?，山東省青島西海岸新區(qū)大場(chǎng)鎮(zhèn)營(yíng)樓村村民孟召蘭說(shuō)起自家耕地托管的事，一臉開(kāi)心。

　　孟召蘭口中的合作社，正是由大場(chǎng)鎮(zhèn)營(yíng)樓村黨委領(lǐng)辦的“同富田園”土地合作社。大場(chǎng)鎮(zhèn)聚焦“發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，創(chuàng)辦合作社，全域推廣“土地托管”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

　　通過(guò)資源整合放大平臺(tái)，合作社整合吸納全鎮(zhèn)93家農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等土地托管服務(wù)主體，集聚300余名農(nóng)機(jī)手、2800余臺(tái)農(nóng)用機(jī)械，形成機(jī)具共享的生產(chǎn)聯(lián)合體；配套建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，搭建土地托管服務(wù)平臺(tái)，目前已開(kāi)展“服務(wù)整合”管家托管整合4.8萬(wàn)畝土地。

　　除了盤(pán)活土地，大場(chǎng)鎮(zhèn)還創(chuàng)辦同富鄉(xiāng)舍宅基地合作社，通過(guò)“集中改造一批、有償退出一批、盤(pán)活開(kāi)發(fā)一批”等方式，激活農(nóng)村宅基地資源，探索宅基地綜合利用新模式。合作社積極引進(jìn)社會(huì)資本，探索“村集體+社會(huì)資本+農(nóng)戶”模式，打造了12處民俗“共享農(nóng)房”；依托搬遷村莊閑置農(nóng)房，規(guī)劃建設(shè)“鳳凰水街”項(xiàng)目，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

　　“這是我們合作社專門(mén)開(kāi)發(fā)制作的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)和社員的需求都可以實(shí)時(shí)顯示，實(shí)現(xiàn)用工與務(wù)工的合理安排?！蓖粍趧?wù)專業(yè)合作社副理事長(zhǎng)李祥華介紹，坐在辦公室，合作社運(yùn)轉(zhuǎn)情況包括企業(yè)數(shù)據(jù)、崗位供需對(duì)比、社員工作動(dòng)態(tài)分析等各種數(shù)據(jù)全知曉。

　　聚焦“促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)”，大場(chǎng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦同富勞務(wù)合作社，將全鎮(zhèn)擁有一技之長(zhǎng)的群眾組織起來(lái)，改變了原來(lái)農(nóng)民自發(fā)性、無(wú)序化的流動(dòng)就業(yè)方式，形成“抱團(tuán)”高質(zhì)量就業(yè)格局。通過(guò)大場(chǎng)鎮(zhèn)多渠道就業(yè)合作，深挖高速公路等大項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)，與17家農(nóng)業(yè)合作社、22家建筑企業(yè)、2家勞務(wù)中介開(kāi)展合作，截至目前涵蓋瓦工、農(nóng)機(jī)手等6類工種的256名社員，已輸送至42個(gè)項(xiàng)目務(wù)工，用工率達(dá)100%，僅吉利河水庫(kù)生態(tài)修復(fù)工程單次用工就達(dá)139人次。

　　大場(chǎng)鎮(zhèn)還全方位提供保障，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造同富勞務(wù)驛站，提供入社申請(qǐng)、招工候工、政策咨詢、飲水充電等免費(fèi)公益性服務(wù)；統(tǒng)一為社員購(gòu)買(mǎi)100元的人身意外傷害保險(xiǎn)，解決就業(yè)后顧之憂；定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，社員持證上崗率達(dá)到75%，形成了一支有文化、懂技能的“綠領(lǐng)”新農(nóng)人隊(duì)伍。完善工資支付監(jiān)控機(jī)制，開(kāi)發(fā)工資支付查詢和工資拖欠舉報(bào)投訴功能，設(shè)置拖欠工資企業(yè)黑名單，256名社員均按時(shí)足額拿到工資。

　　鄉(xiāng)村公共資源共享行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，大場(chǎng)鎮(zhèn)以“經(jīng)濟(jì)聯(lián)社”促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)融合，以“同富公司”模式推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)壯大，走出了集中力量辦大事的強(qiáng)村富民路子。

　　成立新建制社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社，采取“啟用社區(qū)總資金賬戶，停用原網(wǎng)格賬戶”的方式，實(shí)現(xiàn)馨和嘉園社區(qū)7個(gè)網(wǎng)格村資產(chǎn)融合發(fā)展。對(duì)17個(gè)不具備完全融合條件的新村，原各集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)權(quán)屬及債權(quán)、債務(wù)關(guān)系保持不變，通過(guò)資源性資產(chǎn)入股進(jìn)行股份合作的方式，抱團(tuán)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

　　大場(chǎng)鎮(zhèn)還率先出臺(tái)了指導(dǎo)成立同富公司的實(shí)施意見(jiàn)和監(jiān)管辦法，因村制宜成立了一批同富公司，形成了“1+3+N”同富公司發(fā)展格局。

　　通過(guò)創(chuàng)新強(qiáng)村獨(dú)資模式，馨和嘉園社區(qū)依托搬遷村莊充足資金優(yōu)勢(shì)，成立馨園同富公司，投資3.3億元，異地購(gòu)置了3棟總面積7.4萬(wàn)平方米的商超大樓，建成后同富公司每年可獲得租賃收益2000萬(wàn)元，下一步，馨園共富公司將拓展飛地經(jīng)濟(jì)、異地置業(yè)等運(yùn)作模式，提升資金使用效率和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“錢(qián)生錢(qián)”。