春日乍暖還寒，遼寧省沈陽市蘇家屯區陳相街道政務服務中心屋頂上，兩塊碩大的光伏板“閃耀”著溫暖和希望，這是陳相街道小陳相村強村公司經營的項目之一。

　　沈陽市位于遼河平原中部，是糧食生產的“黃金帶”，現有128個鄉鎮（涉農街道）、1527個行政村。然而，傳統農業收益提升空間小、經營管理模式粗放等現實問題，為村集體經濟發展水平提升帶來挑戰。去年以來，沈陽市通過黨組織引領，首批啟動30家強村公司試點建設，從產業轉型、項目開發、長效增收3方面實現轉變，推動村集體經濟從有到優、從大到強，實現規范化、規模化、市場化健康發展。截至目前，全市強村公司累計收益超890萬元，帶動就業1400余人，助推56個村集體經濟收入突破1890萬元。

　　從賣糧食到賣服務

　　“在村黨群服務中心院里設充電樁，不用占地費，充電也方便。一個月一臺充電樁能讓村集體收入2000元。”蘇家屯區陳相街道小陳相村黨支部書記康文閣介紹。

　　小陳相村是如何發現這個商機的呢？村里僅有耕地2700畝，隨著近幾年高鐵改遷征地，村里可耕地越來越少。手里雖然握著動遷款，可村“兩委”成員卻沒有一個開心的，大家心里直打鼓：“動遷款是用村里的土地換來的，如果用不好，豈不是‘坐吃山空’！”

　　康文閣帶著村“兩委”成員經過詳細討論，決定動用這筆錢開強村公司。村民一聽就“炸”了，之前開油坊都賠了，這次開公司再賠了可咋辦？村干部挨家挨戶動員，講清楚他們的考慮：結合域內托管小區較多的情況，公司可以將物業服務和充電樁業務作為首選。

　　村民聽完放心了，行！那干吧！村集體出資，沈陽盤古強村實業有限公司掛牌成立，主營物業服務、市政工程建設、新能源開發三大類35項業務，帶動村民增收30萬元，村集體增收10萬元。

　　有了“第一桶金”，村里又投資建設運營兩個電動車充電站，合同期限10年。“兩個充電站月盈利近2萬元，預計年收入能達到25萬元。”康文閣說。

　　從引資源到找項目

　　新民市張家屯鎮雙程堡村成立清潔公司是被逼出來的。

　　村子無集體資源、無啟動資金、無龍頭企業，2022年以前是個遠近聞名“空殼村”。

　　2021年，村里進行了部分改廁，村黨總支書記高通意識到農廁改造項目后期還需維護，這不是一個賺錢的好項目嗎？但村“兩委”成員中有人不贊同，又臟又累，誰愿意干！高通說：“坐著等不是辦法，只要能給村里掙錢，我們都要嘗試！”高通的決心讓大家放下了顧慮。

　　村里牽頭組建公司，從鎮里租借了一輛吸污車和一個收儲站，聘用村民組建了吸污工作隊和保潔隊。

　　公司正常運營后，承擔起全鎮12個行政村、448戶廁所糞污日常管護工作。這個項目每年不僅為村集體增收9萬余元，而且為每名村民每年節省清污費800余元。

　　村黨總支還向上爭取扶持項目資金100萬元，購買了一臺挖掘機、一臺了大型吸污車，與周邊鄉鎮達成合作協議，拓展園林綠化、保潔服務等業務，年營收20余萬元。如今，村集體收入一躍成為全鎮第二名，還拿出一部分收入補貼“一老一小”。

　　從強產業到強就業

　　走在沈北新區興隆臺街道孟家臺村的村道上，路兩側海棠成林。街道黨工委書記郭靜說：“孟家臺是全國文明村，但以前村集體收入低，被戲稱‘窮干凈’。”

　　村子位于遼河上游，種植水稻得天獨厚，但缺少勞動力，常住人口700多人，可70歲以上的老人就有500多人。

　　窮則思變。村里成立錫伯萬畝方農業科技服務有限公司，將全村5500畝稻田集中連片流轉給國有企業輝山發展集團，村民每畝地流轉收入從700多元增加到1200元，村集體還能增收100多萬元。

　　但問題又來了，村里剩余的勞動力沒活兒了，咋辦？村“兩委”積極爭取，強村公司將農田種植、農事技術等服務分包給村民，讓他們在“家門口就業”，成了集體分紅有股金、土地流轉收租金、公司打工賺薪金、庭院經濟得現金的“四金”農民。

　　現在，強村公司越做越大，先后承接周邊5個村的稻米收割、村黨群服務中心改造等項目，解決了170名村民就業問題，公司營業額達358萬元，去年村集體收入同比增加150%。

　　“強村公司試點建設以來，我們充分挖掘農村資源資產，統籌用好各類政策，物業服務、鄉村經營、就業分紅等模式各放異彩，實現了公司發展盈利、集體經濟壯大、村民增收致富。”市委組織部相關負責人說。

　　本報通訊員 劉科