“涂冬仁，年銷售業(yè)績提成8880元，業(yè)績評比名次獎1000元……”臨近春節(jié)，湖北省咸寧市咸安區(qū)汀泗橋鎮(zhèn)黃荊塘村八組百余村民歡聚幸福合作社大廳里，分享著村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。

　　大廳里的長條桌上，一刀刀剁好的新鮮豬肉堆成小山，一袋袋自家種的生態(tài)米裝成包，一提提噴香的菜籽油擺放整齊，村民們早早排成長隊，開心地簽字領(lǐng)錢領(lǐng)米領(lǐng)肉。“真想不到能分這么多紅利，我每周開車回來打掃衛(wèi)生，順便將社區(qū)朋友們訂的土雞和雞蛋帶回溫泉城區(qū)。”八組村民涂冬仁說。獲得分紅第一名的村民歐陽慧敏接過一把“紅票子”喜不自禁：“太開心了，我家今年分紅28360元，一年的努力有了回報。”黃荊塘村八組組長熊榮華介紹，幸福合作社在留足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展基金后，2024全年分紅23.8萬元，較上一年多5萬元。另外還給每戶分發(fā)20斤菜籽油、90斤大米、30斤土豬肉。

　　黃荊塘村八組是一個“三省十三姓”的移民村落，全組共有30戶158人，群眾曾長期“坐不到一條板凳上”，早年村里環(huán)境臟亂差，集體經(jīng)濟(jì)收入為零還欠下不少外債。為擺脫發(fā)展困境，2018年，八組成立咸寧市首家組級集體經(jīng)濟(jì)組織——“黃荊塘村八組經(jīng)濟(jì)合作社”，通過村灣黨支部領(lǐng)辦合作社，全組30戶全部入社，利用豐富的楠竹和茶園，發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。在銷售模式上，合作社探路“朋友圈”經(jīng)濟(jì)，村民人人都是“銷售員”，按照每只雞（每提蛋）120元抽成20元的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置獎勵機(jī)制，對銷售額前五名分別獎勵200元至3000元，2023年底，“銷冠”村民獲利達(dá)2萬元。

　　“村民除了田地、山林入股有分紅外，組里每年竹林下養(yǎng)的9000只雞，全靠30戶村民來銷售，每銷一只雞、一提蛋就能提成20元。”熊榮華笑著說道，2024年共銷售7400只雞，銷蛋2000多提共22萬枚，年收入達(dá)128萬元，較去年增27萬元。

　　被評為“最美奉獻(xiàn)戶”的“90后”村民劉道林說：“大家心里都憋著一股氣，各顯神通。銷售組里的雞、蛋、茶葉等土特產(chǎn)，都在趕幫超。”劉道林作為出納，見證了村集體經(jīng)濟(jì)從零到如今年收入128萬元的快速發(fā)展。

　　通過深挖“林下經(jīng)濟(jì)”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，黃荊塘村集體經(jīng)濟(jì)節(jié)節(jié)攀升。合作社最初的散養(yǎng)土雞基地規(guī)模約為160畝，蓄養(yǎng)土雞4000只，當(dāng)年毛收益約11萬元，純利潤約5萬元。截至2024年底，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到雞舍約350畝，土雞約1萬只，毛收益突破100萬元，純利潤約45萬元。村民個個成為銷售能手，日子越過越紅火。

　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時如何搞好村組的精神文明建設(shè)？“我們的方法總結(jié)起來就是一管二化三建設(shè)。”熊榮華介紹，“一管”即黨員分管各戶，10個黨員每個黨員包保3或5戶，管衛(wèi)生、管發(fā)展和矛盾糾紛調(diào)解；“二化”即田園公園化，產(chǎn)品商品化；“三建設(shè)”即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，文化賦能建設(shè)。同時創(chuàng)新評比機(jī)制，每年評出“十美”即最美領(lǐng)頭人、最美黨員、最美兒媳等，統(tǒng)一頒發(fā)證書和獎金。評比5名銷售能手，可分別領(lǐng)到3000元、2000元、1000元、500元、200元獎金。

　　如今的黃荊塘村八組，村容村貌和群眾精神風(fēng)貌煥然一新，成為全省鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理示范點，實現(xiàn)了從“臟亂差”到“和美鄉(xiāng)村”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　胡劍芳 農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 李麗