云南省祿豐市堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略工程緊抓不放，將選調(diào)生全員納入全市優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃，育管煉用“四步走”系統(tǒng)式培養(yǎng)，努力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、能堪大用的選調(diào)生隊(duì)伍，助推廣大選調(diào)生在鄉(xiāng)村一線懷抱夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，讓青春在火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花。

　　精心統(tǒng)籌“育”。為選調(diào)生系好“第一粒扣子”，建立市鄉(xiāng)村三級(jí)精心統(tǒng)籌、同向發(fā)力的培育鏈條。市級(jí)制定公務(wù)員培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃“八個(gè)一”任務(wù)方案，將選調(diào)生全員納入優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃和全市干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，依托市委黨校、職業(yè)學(xué)校等平臺(tái)資源，采取市級(jí)主訓(xùn)、赴外調(diào)訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)常訓(xùn)、基地實(shí)訓(xùn)等方式組織開展集中培訓(xùn)。

　　上下聯(lián)動(dòng)“管”。按照“分級(jí)分工育苗子，精準(zhǔn)幫帶助成長”的思路，不搞“大水漫灌”。推行到村任職選調(diào)生“5+1”精準(zhǔn)幫帶制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部分管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、掛村干部、村書記分級(jí)落實(shí)“談、管、帶、薦”幫帶職責(zé)，提升選調(diào)生工作能力。市委組織部推行選調(diào)生“精準(zhǔn)滴灌”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，建立選調(diào)生專項(xiàng)管理臺(tái)賬，實(shí)行選調(diào)生成長“一人一檔”，定期記錄選調(diào)生基層履職、階段性重點(diǎn)工作和國情調(diào)研成果等。每年還要對(duì)選調(diào)生開展1次分析研判，通過“精準(zhǔn)畫像”，幫助選調(diào)生真蹲、實(shí)練。

　　一線蹲苗“煉”。堅(jiān)持“刀在石上磨，人在事上練”，把選調(diào)生放到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)和急難險(xiǎn)重事情上經(jīng)受磨煉，搭建選調(diào)生綜合能力提升多元平臺(tái)，嚴(yán)格按照選調(diào)生掛職鍛煉等相關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地將選調(diào)生派到集體經(jīng)濟(jì)薄弱、鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村任職。用好“項(xiàng)目工作法”，落實(shí)選調(diào)生在村職責(zé)，為選調(diào)生開列了“八個(gè)一”的任務(wù)清單，要求每人每年完成遍訪農(nóng)戶1輪、村情報(bào)告1篇、專題調(diào)研1次、重點(diǎn)工作1項(xiàng)、問題建議1個(gè)、民生實(shí)事1件、列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議建言獻(xiàn)策1次等。

　　梯次擇優(yōu)“用”。堅(jiān)持“把好鋼用在刀刃上”，牢牢把握政治標(biāo)準(zhǔn)和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，用活一線工作法，優(yōu)先提拔在基層一線工作表現(xiàn)突出的選調(diào)生，做到重要崗位優(yōu)先安排、職位空缺優(yōu)先考慮、同等條件優(yōu)先提拔。在基層歷練滿2年的優(yōu)秀選調(diào)生及時(shí)納入重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，工作3年以上且鍛煉成長較快、表現(xiàn)較好的選調(diào)生納入全市后備干部隊(duì)伍儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)選調(diào)生歷練提升與全市干部培養(yǎng)選拔的雙贏。