2018年，我來到甘肅平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)峽門回族鄉(xiāng)白家山村駐村幫扶。白家山村海拔1900多米，村民主要種植玉米和土豆，收入微薄。一次次入戶走訪，我感受到他們致富的強烈愿望，但自然條件差、沒人帶頭干，又缺少致富項目，村民致富并不容易。

　　我深知，贏得群眾信任，要將問題記在本子上，更要記在心坎上，一定要想方設法幫鄉(xiāng)親們解決實際困難。

　　村里的泥土路，一遇雨雪天就不好走。我爭取上級支持75萬元，用于硬化村里巷道。這看得見的變化，一點點改變著鄉(xiāng)親們對我的印象和態(tài)度。沒多久，他們都愛來和我聊幾句，說說家長里短。

　　有了群眾信任，我組織召開了村民大會，并結合村里實際情況制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擯棄“等靠要”的觀念，發(fā)動群眾辛勤勞動實現(xiàn)脫貧致富。

　　我組織村“兩委”成員討論，聽取村民代表的意見，把“重視教育”和“做強產(chǎn)業(yè)”作為村里脫貧攻堅的“兩條腿”。我協(xié)調(diào)資金60余萬元，通過蘭州大學教育扶貧獎助計劃等，改善白家山村及附近地區(qū)學校、教學點硬件條件和師資力量，同時開展送教下鄉(xiāng)、勵志教育講座等。此外，還結合扶貧政策，給群眾送去脫貧的真技術、好經(jīng)驗。

　　很快，村民的思想觀念發(fā)生了改變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有了后勁。我們帶領村民建立直接幫扶、嵌入式幫扶和股份合作“三位一體”的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，先后聯(lián)系蘭州大學等為村民捐贈10余萬元的春耕物資和農(nóng)用機械，帶動20余戶村民養(yǎng)殖肉牛；建立“高校+村集體+合作社+農(nóng)戶”的新型運營模式，聯(lián)系涉農(nóng)資金近30萬元，成立綠色生態(tài)養(yǎng)殖合作社，10余戶貧困戶發(fā)展起了林下土雞養(yǎng)殖和土蜂養(yǎng)殖，都實現(xiàn)了脫貧。

　　作為扶貧干部，我深切地體會到，要把自己融入村子，因地制宜謀劃發(fā)展路子。2019年11月，白家山村正式退出貧困村序列。脫貧只是開始，好日子還在后頭。