干部只有到人民群眾中去，才能使黨的方針政策得到更好貫徹。今年以來，河北省秦皇島市盧龍縣用好干部下沉工作隊，充分發揮這支隊伍在提升鄉村治理能力和治理水平方面的重要作用。近日，本報記者專訪盧龍縣委常委、組織部部長劉曉東，看盧龍縣黨員干部如何“聽群眾音”“暖群眾心”。

　　記者：目前盧龍縣選派干部下沉工作隊取得了哪些成效？

　　劉曉東：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野?！被菝裾哂袥]有落實到群眾的身上，群眾最有發言權。為此，盧龍縣堅持以“為民辦事”作為“出發點”，以“嚴管厚愛”作為“著力點”，以創新活動載體作為“切入點”，讓24支工作隊充分發揮作用。

　　雖然下沉時間不足5個月，24支工作隊已走訪群眾7357人次，收集意見建議130余項，認領實事187項，涉及道路邊溝修葺23500延長米、路燈安裝365盞、村“兩室”改新建15座、解決遺留問題7項等民生實事，切實提升了群眾的幸福感。

　　記者：對于下沉干部的管理，盧龍縣開展了哪些工作？

　　劉曉東：我們主要做了三方面的工作。首先，開展了常態化“解題攻堅”，圍繞盧龍縣各村多年來想辦成卻沒辦成的事，以及群眾急難愁盼的事，組織基層黨組織書記和下沉工作隊隊長開展“千名書記解難題”活動，即各隊認領年度實事清單，并在村內人員聚集地集中展示，讓群眾督導起實效。

　　其次，我們開展了深入式“交流互促”，在下沉工作隊“五聯共建”活動中，通過創新活動載體，深入開展“我在你村當隊長”“我做你村志愿者”等活動，推動村與村之間的“黨建聯建、資源聯享、人才聯用、治理聯促、美麗聯靚”，并按季度召開了下沉干部座談會和實地觀摩交流活動。在這些活動中，涌現出不少值得推廣的好做法，例如：河北省商務廳下沉干部將“盧龍甘薯”申請為河北省首批“凈菜進京”商標授權產品；秦皇島市政府辦下沉干部為困難老黨員協調愛心款5萬元……我們已經將這些優秀做法在全縣范圍內進行了推廣。

　　第三，我們開展了全過程“動態保障”，成立了下沉干部管理辦公室，做到全流程服務，并建立了“工作動態月晾曬”機制，將工作動態及時反饋至各級派出單位，強化派出單位的保障作用。針對黨組織軟弱渙散村、信訪問題突出村等不同情況，我們還協調組織、農業、信訪等7部門成立聯合指導組，通過編纂《典型案例》《涉農政策匯編》等方式強化指導，做到疑難政策隨時解答、農村經驗及時共享，切實發揮派駐縣保障作用。

　　記者：對于下沉干部的管理，盧龍縣后續還會出臺哪些辦法將工作落細做實？

　　劉曉東：下一步，我們想從兩個方面入手。首先，千方百計辦好事。為此，我們將開展“大走訪·大調研”活動，做到“四必談一走到”，即“兩委”干部、黨員、村民代表、脫貧戶必談，全村所有戶都要走到。在深入了解村情民情、群眾期盼，找準工作的方向和突破口的基礎上，開展慰問活動，心貼心送去關懷，幫群眾解決實際困難。組織第一書記常態化解題攻堅，結合大走訪結果，回應群眾訴求，解決村莊發展問題。

　　其次，健全“三項機制”，腳踏實地干實事。建立“動態+簡報”晾曬機制，每周對所有工作隊的工作開展情況進行匯總梳理，形成工作動態進行公布；每月對駐村工作的好做法、好典型進行篩選歸納，形成駐村簡報，不僅向所有工作隊通報，也向派出單位進行通報。建立“定期+即時”調度機制，縣委組織部將采取“月度座談交流+季度觀摩拉練+半年工作述職”方式，給大家交流展示的平臺，交流互促，共同提升；建立“督導+通報”考勤機制，圍繞“駐村干部每月至少保證在村工作20天，節假日至少有一人在村值班”的要求，開展督導檢查，有空崗、漏崗等問題將嚴格按照相關規定采取全縣通報、扣除經費、組織召回等措施，確保駐村干部在崗在位。