吳忠市把開展“導師幫帶制”試點工作作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興有力抓手,充分發(fā)揚傳幫帶好傳統(tǒng)好作風,著力鍛造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興骨干隊伍。
立足“誰能幫”建好“導師庫”。堅持“政治堅定、對黨忠誠,精通黨務、善抓黨建,興村有為、治理有方,能力過硬、善教會帶,作風優(yōu)良、勇挑重擔,嚴于律己、干凈干事,身體健康、熱心公益”標準,從業(yè)務精通的老骨干、經(jīng)驗豐富的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)、強村富民的老支書等人員,以及政治功能好、組織力強的“擔當作為好班子”、先進基層黨組織中,采取“個人自薦—群眾推薦—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究—縣(市、區(qū))委組織部審定”程序,擇優(yōu)確定幫帶導師204人,頒發(fā)聘任證書,精準建好市縣鄉(xiāng)三級“導師庫”。紅寺堡區(qū)明確“有3年以上基層工作經(jīng)歷,獲得過縣級及以上表彰獎勵的個人;三星級及以上且獲得過縣級及以上表彰或成功創(chuàng)建過某個領(lǐng)域示范點的黨組織”選拔“硬杠杠”,擇優(yōu)確定19名幫帶導師進入“導師庫”。
明確“來幫誰”系好“結(jié)對帶”。明確將新任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任職干部、近兩年招錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、新任職村“兩委”班子成員、新選派駐村第一書記和工作隊隊員5類人員,軟弱渙散村或后進村、集體經(jīng)濟薄弱村、存在短板弱項或工作基礎(chǔ)差的3類基層黨組織作為重點幫帶對象,根據(jù)幫帶導師專業(yè)特長、工作經(jīng)驗及幫帶對象短板弱項,通過“菜單化”方式“點單”提出幫帶需求,采取“一對一”“一對多”“多對一”或“多對多、小團隊”“跨村帶、組團幫”等方式,結(jié)成幫帶對子266個、幫帶對象409個,實現(xiàn)精準幫帶。鹽池縣逐一列出幫帶導師擅長領(lǐng)域及工作特長,采取“自己找、導師點、商討定”等方式深挖幫帶對象短板弱項,確定100余條幫帶預期目標,真正做到幫帶責任清、職責明、有方向。
聚焦“幫什么”設(shè)好“課程表”。按照“有短板就要補、有需求就要幫”的原則,注重發(fā)揮幫帶導師言傳身教作用,明晰幫帶重點,設(shè)置幫帶課程,注重在政治引領(lǐng)、組織建設(shè)、業(yè)務能力、群眾工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等方面進行幫帶。堅持因人施策、因事施策,著力解決當前基層干部群眾工作能力不強、實踐工作經(jīng)驗不足、工作作風不夠扎實等問題。利通區(qū)大力實施年輕干部結(jié)對幫帶活動,將19名區(qū)級領(lǐng)導、29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和28名駐村第一書記、村黨組織書記與28名以選調(diào)生為主的年輕干部結(jié)成“多幫一”對子,指導年輕干部學習“土辦法”、“老經(jīng)驗”,真正在“一線”鍛煉、在基層“蹲苗”。
著眼“怎么幫”用好“指揮棒”。積極創(chuàng)新導師幫帶工作平臺,探索推廣導師工作室、導師論壇、現(xiàn)場觀摩、片區(qū)互動等載體,靈活運用布置作業(yè)法、案件處理法、放手壓擔法、交流提高法等方式,搭建線上線下融合互動平臺,在互看互學互比中鍛煉提升,營造比學趕幫良好氛圍。堅持把考核貫穿在導師幫帶全過程,建立幫帶職責清單、任務清單、成長檔案、工作日志,壓緊壓實幫帶責任,通過“月度了解、季度分析、半年座談、年終評議”,強化過程管理和多維評價,確保教有動力、學有所成、教學相長。青銅峽市探索“薪火論壇”“璞玉行動”幫帶載體,打造“薪火課堂”、“老把式工作室”、“稻香工作室”等幫帶陣地,把幫帶課堂延伸到項目一線、工作現(xiàn)場、試點前沿,讓幫帶對象學有陣地、學有內(nèi)容、學有方向。