內蒙古阿拉善左旗深入學習借鑒新時代“楓橋經驗”，堅持以黨建引領為核心，聯動多元主體共建共治共享，積極構建“一核引領、多元共治”的“1＋8＋N”三級聯動工作模式，走出了一條具有邊疆少數民族地區特色的城鄉黨群工作一體化社會治理模式。

　　突出黨建引領，畫好基層治理“同心圓”。內蒙古阿拉善左旗充分發揮基層黨組織和黨員在價值引領、組織動員、支持服務、統籌協調和凝聚骨干等方面的作用，匯聚治理資源，創新治理格局。一是三級聯動健全工作體系。統籌推進以旗級黨群綜合服務中心為樞紐，蘇木鎮（街道）黨群服務中心為骨干，嘎查村（社區）黨群服務站為網格的黨建工作“三級聯動”模式。二是黨群聯手統籌治理資源。搭建以旗黨群綜合服務中心為主陣地的共享型基層黨建活動平臺，構建以“黨建為引領＋8個群團組織＋多個社會組織”的黨群一體化聯動機制，旗婦聯、殘聯等8個群團組織，將其與群眾生活和社會組織發展密切相關的服務項目延伸整合到黨群綜合服務中心，實現了黨群聯手統籌治理資源。三是多元聯治創新治理格局。以黨建引領為核心，打造黨群服務中心、精神文明實踐中心、黨組織標準化規范化實訓中心等平臺，凝聚群團組織、社會組織、志愿者團隊以及各類執法力量，構建多元聯動工作模式，實現黨建和群團工作以及服務群眾的聯動化、標準化、規范化、高效化。

　　堅持三化合一，打好基層治理“組合拳”。以精準高效服務群眾為著力點，抓好完善基層治理體系的系列措施，不斷提升基層治理能力。一是推行網格化精細管理。將全旗劃分為147個基本網格，構建“橫向到邊、縱向到底、村不漏戶、戶不漏人”的基層社會治理“一張網”，實現對工作地域、領域、人員三個全覆蓋。二是推進智能化精準服務。探索推進社會治理聯動指揮中心建設，啟動實施“我的阿拉善”手機APP設計研發工作，統籌設計黨群服務信息化平臺，整合各類群團建設數據，實現無論在哪個社區、哪個嘎查，憑身份證即可辦理群團業務，切實做到群眾辦事“只進一次門、只跑一趟路”。三是實現區域化精彩協同。在城市，通過政府購買社會服務等形式，扎實推進各類社會組織參與社區服務、愛心慈善、矛盾調解等社會服務，著力構建和諧健康的城市社區環境。在農牧區，通過組建鄉賢理事會，規范農牧民專業合作社管理運營等有效措施，積極引導和支持各方力量積極參與產業發展、平安巡防、志愿服務等各類社會服務，最終實現農村牧區組織、人才、產業和文化等全面振興。

　　強化多元共治，奏響基層治理“和諧音”。加強對全旗各級各類社會組織、經濟組織的鼓勵和支持力度，不斷激發社會團體發展活力，真正變“獨唱”為“合唱”，指導和推動社會團體成為助推全旗經濟社會各項事業發展新的生力軍。一是社會組織積極參與。加快政府職能轉變，將適合采用市場化方式提供、社會力量能夠承擔的公共服務，以及政府履職中所需的輔助性服務，交給社會組織承擔。成立社會組織培育孵化服務中心，積極養老服務類、社區服務類、公益慈善類、扶危助困類、矛盾調解類和社會公益活動類6類社會組織。二是積極探索“互聯網＋”模式。將線下服務窗口“搬”到線上APP或網站，使“網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面、一號達”這七個環節成為一個完整的制度設計，實施網絡“限時回應、限時辦理”工作機制，強化民生事項回復率、落實率、滿意率“三率”考核，打造“不下班的網絡政府”。三是“三道防線”筑牢筑穩。著眼于守護好邊疆邊界，建好由黨員中心戶、守土戍邊戶組成的第一道防線，由駝峰文物保護隊、京新高速檢查站、鐵路護路聯防隊員、十戶聯防小組組成第二道防線，由各蘇木鎮農牧區防范體系核心結點和邊境邊界堡壘組成的第三道防線，依托網絡信息手段，將“三道防線”的組織固邊作用融合到阿左旗社會治理中心平臺，形成一張全民參與、全民建設、全民分享的安全網，真正把阿拉善左旗建設成為自治區安全穩定的西大門、祖國北疆安全穩定的牢固屏障。