2020年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會收官之年。阿拉善左旗多措并舉，持續(xù)發(fā)力，推動引導(dǎo)脫貧攻堅一線干部扎根基層、擔當作為，為切實打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入強大活力動力。

　　以鮮明導(dǎo)向促進干部擔當。阿拉善左旗把樹立正確選人用人導(dǎo)向作為激勵扶貧干部擔當作為的有力舉措，采取雙向交流、提拔使用、掛職鍛煉等方式，配優(yōu)配強蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，針對貧困嘎查從優(yōu)選派嘎查第一書記和駐村工作隊，全方位充實扶貧干部隊伍，使干部經(jīng)歷多崗位歷練，讓干部在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上受激勵、敢擔當。在干部選拔時，突出政治標準，加大對脫貧攻堅干部平時考核考察力度，在脫貧攻堅一線近距離考察識別干部，科學評價扶貧干部工作實際，在提拔重用、職級晉升、評優(yōu)評先時，首先考慮干部在脫貧攻堅中的表現(xiàn)和貢獻，切實把想干事、會干事、能成事的干部選出來、用起來。

　　以培訓教育助力干部擔當。阿拉善左旗著眼實戰(zhàn)不斷強化脫貧攻堅干部培訓工作，所有新選派駐村干部和新上任蘇木鎮(zhèn)、嘎查兩委干部都必須進行崗前培訓，進一步強化干部對脫貧攻堅工作的思想認識，提升干部精準扶貧、精準脫貧能力。針對全旗實際情況，在脫貧攻堅培訓中圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟壯大等內(nèi)容，分層分類對扶貧干部進行培訓，助力扶貧干部精準提能、增長才干。針對嘎查兩委進行專項培訓，鼓勵嘎查村黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟，推進“三鏈工程”。旗黨群服務(wù)中心針對新冠肺炎疫情對脫貧攻堅造成的不利影響，主動對接各蘇木鎮(zhèn)，培訓指導(dǎo)蘇木鎮(zhèn)開展電商直播帶貨，有效帶動扶貧產(chǎn)品銷售和扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實降低疫情影響，拓寬脫貧渠道，提升干部扶貧技能，助力干部敢當作為。

　　以關(guān)心關(guān)愛激勵干部擔當。阿拉善左旗切實落實脫貧攻堅一線干部的工作、生活、安全等各方面的保障措施，確保扶貧干部按年度參加健康體檢、按時購買意外傷害保險，按期發(fā)放工作補貼；考核方面更加注重脫貧成效和群眾口碑，通過科學設(shè)置考核指標，年度考核評優(yōu)比例由15%提高至20%；及時對脫貧攻堅一線表現(xiàn)突出的干部給予表彰，并對其建檔入庫列入組織考察視野；嚴格落實輪休、帶薪休假、容錯糾錯等制度，保證扶貧干部各項權(quán)益；著力解決脫貧攻堅工作中的形式主義和官僚主義，為脫貧攻堅一線干部減負，讓扶貧干部的從形式主義的束縛中解脫出來，充分調(diào)動了全旗扶貧干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為干部擔當作為創(chuàng)造良性生態(tài)環(huán)境。