舍小家顧大家為村民謀福利，為村財謀轉型，帶領村民種植黃秋葵作為新型農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，改善村容村貌，創(chuàng)新“三色卡”管理辦法，讓疫情防控精細化、精準化

　　他是村民心中的“小蔡書記”，和大家相處得就像親人一樣，田間地頭都有他與村民噓寒問暖的背影，村頭巷尾都有他替群眾排憂解難的身姿；他是村干部口中的“超哥”，從第一書記到省級科技特派員，還是村民擁戴的村監(jiān)委會主任，不僅能干事，會干事，還很接地氣；他是鎮(zhèn)領導眼中的“農(nóng)村娃”，低調(diào)務實不張揚，埋頭苦干有擔當。他就是福建省漳州市住房和城鄉(xiāng)建設局駐龍文區(qū)郭坑鎮(zhèn)洛濱村的“第一書記”蔡默超。

　　為民謀福為己任，產(chǎn)業(yè)轉型求振興

　　洛濱村位于九龍江北溪和龍津溪交匯之處，依山傍水，環(huán)境優(yōu)美，地理條件優(yōu)越。誰又能想到2017年12月，蔡默超辭別家中戀戀不舍的妻子和尚未滿月的女兒，剛剛來到村里的那刻，呈現(xiàn)的卻是另外一組畫面。濱村黨總支書記鄭寶興坦言：“以前的洛濱村可不是這樣子，不僅臟、亂、差，而且由于九龍江北溪水系污染嚴重，流域內(nèi)不能再養(yǎng)豬，不能再種蘑菇了，大家伙都不知道干什么好了。”

　　“鄉(xiāng)村要振興，沒有產(chǎn)業(yè)可不行。”蔡默超經(jīng)過一系列的摸底調(diào)研，發(fā)現(xiàn)洛濱村僅有耕地面積987畝，人均耕不到5分，嚴重制約了種植的發(fā)展空間，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以粗放的傳統(tǒng)種植為主，經(jīng)濟收益差。面對這些困難，蔡默超沒有絲毫退縮，他帶領村干部、產(chǎn)業(yè)能手等多次外出學習，并邀請福建省農(nóng)業(yè)科學院亞熱帶農(nóng)業(yè)研究所專家到村考察論證，得出結論“要把洛濱村打造成為具有閩南風情的生態(tài)宜居休閑旅游村落，必須發(fā)展具有觀賞性的高效益經(jīng)濟作物。”最終確定了以黃秋葵作為村里的特色產(chǎn)業(yè)。

　　然而起步卻并不順利，由于從未接觸過這種新品種，加上很多村民多年來都從事蘑菇種植，一時觀念很難轉變，且心里存在疑慮，不敢輕易嘗試種植。蔡默超仍舊不灰心，帶領兩委干部一邊大力推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，成立洛濱村合作社，一邊以提質(zhì)增效為重點，結合“黨總支+合作社+農(nóng)戶”的先進經(jīng)營模式，不僅邀請合作社的黃秋葵種植專家下村進行下地實驗指導，而且采取村民收成后再支付進口種苗與肥料資金的方式，并且收購有保底價，發(fā)動洛濱村黨員帶頭種植30畝黃秋葵。“去年大半年，兩畝半的黃秋葵便收成6萬多元，比之前瞎種的果蔬要好得多咯。”村民楊炳福興奮的說。這一下村民嘗到了甜頭、看到了盼頭，大大提振了大家種植黃秋葵這種新型經(jīng)濟作物的信心，紛紛表示愿意加入和擴大種植黃秋葵的行列中。目前洛濱村黃秋葵規(guī)模擴大到120畝，每年可為村民帶來近300萬的純收益。

　　基礎配套助增收，宜居宜游促發(fā)展

　　“基礎設施配套的完善加強，才是老百姓看得到的幸福。”為了解決項目、資金問題，蔡默超經(jīng)常開著自己那輛彌漫著鄉(xiāng)間特有青草和泥土味道的私家車，帶著兩委干部往各級部門跑。“以前總聽說公車私用，如今見到超哥卻拿私車公用，再累再難也得跟著沖啊！”村主任鄭惠平笑著說。

　　短短的三年時間，5千多米長的管道在山上的田地間鋪就，100多個水表箱立起，投資55萬元的節(jié)水灌溉工程（二期），不僅新增高效節(jié)水灌溉面積250畝，還讓周邊山地每年每畝增產(chǎn)6000元；投資68萬元對村口的212畝土地進行整理，耕地、防洪排澇、灌溉標準全方位提高，并新增了耕地2.36畝；利用群眾耕種休息間隙，配合龍文區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，對村莊的500畝田地進行生物防治，每畝每年可增產(chǎn)約10%；投資80萬開展頂口洲護坡工程，拯救周邊200畝經(jīng)常被積水淹沒的良田；完成頂口洲、鐵路頂、坪頂、山頭機耕道的修筑及其護坡防護，洛濱村的機耕道網(wǎng)絡不斷完善，農(nóng)機化發(fā)展水平也不斷提高……

　　這三年來，蔡默超深深的扎根在洛濱村，鞋底磨平了，但是村民的家底摸清了；鞋面臟了，但是村里的陳年垃圾掃凈了；衣服褶皺了，但是村里的道路修直了；汗水浸濕了前襟，但污水得到了凈化；歲月破損了挎包，但是裸房卻穿上了新衣；陽光黝黑了皮膚，但是村里的路燈照亮了村民走向致富的道路……蔡默超把“厚著臉皮”“以私謀公”向主管部門漳州市住建局爭取來的每一分資金都真正的用到了點上，如今走在洛濱村的街頭巷陌，呈現(xiàn)的是一幅賞心悅目的鄉(xiāng)村畫卷。一條條干凈整潔的村道，一片片生機盎然的長春花，溪水清冽，山水相擁，房前屋后，瓜果飄香，房屋錯落，水渠縱橫，形成獨具特色的自然風光。“出門打工一年回來，感覺都不認識自己的家鄉(xiāng)了，這變化也太大了吧！”一直在江蘇打工的村民鄭文忠回來后吃驚的說道。

　　多措并舉戰(zhàn)疫情，“查嚴觀色”有妙招

　　“我們超哥做事不僅有思路，還有方法！”村委鄭龍賜自豪的說。2020年初，一場新冠肺炎疫情突如其來，當村里每個人都忙得不可開交之時，蔡默超創(chuàng)新舉措，推出 “三色卡”，通過不同顏色管理檔案，對村民實施分類管理，讓疫情防控精細化、精準化。有了這“三色卡”，外通過“嚴查”來把控，內(nèi)依靠“觀色”來管理，“查嚴觀色”，讓疫情防控一目了然，大大減輕了大家身上抗疫的重擔。不僅如此，蔡默超還推出“三隊三看三勸三幫”措施，通過發(fā)動群眾、凝聚群眾、依靠群眾，讓病毒無懈可擊。三隊即用好黨員先鋒戰(zhàn)“疫”隊，平安防控勸導隊和巾幗志愿服務隊。黨員先鋒戰(zhàn)“疫”隊由村里的黨員組成，統(tǒng)一佩戴黨徽，負責做好“三看”工作，即路口看守，車輛看梢，人員看防，由蔡默超與洛濱村支委輪流帶隊，放棄家中的溫暖，舍小家為大家，堅守崗位抗擊疫情，成為群眾最堅實的后盾；平安防控勸導隊由熱心的群眾，村里的鄉(xiāng)賢，小隊的隊長構成，負責做好“三勸”工作，即聚集勸散、紅事勸延、白事勸簡；巾幗志愿服務隊則由村里的婦女同胞組成，負責做好“三幫”工作，即物資幫購、老弱幫看，手冊幫發(fā)。蔡默超正是通過這“四個三”筑牢抗疫的鋼鐵防線，也讓黨群關系更加的緊密，真正走進群眾的心坎里。

　　三年駐村終不悔，只因“失責”淚滿襟

　　有人問蔡默超3年駐村生活是否有過遺憾，他說：“歸家之時看到有哮喘病的母親那斑白的雙鬢，歲月在其皺紋上落下的印痕；2周歲的小女兒咿咿呀呀的隨著鄰居家的娃誤叫我叔叔被4周歲的大女兒無情嘲笑時，不自覺的會有水滴在眼眶充盈。”

　　然而蔡默超卻不后悔，至打他將“洛水之濱，飲水思源”的牌子在村口豎起的那刻，他的心中也樹起了一面鮮紅的黨旗，“腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情！”駐村的道路雖然難走，確是一步一步通往村民的心田。洛濱村的幸福園建起來了，村里的老人老有所依；洛濱村公立幼兒園辦起來了，村里的小孩幼有所育；20畝的村民住宅小區(qū)即將落地，無數(shù)的村民住房有了保障……三年的駐村生活見證了他三年的成長，相信他會繼續(xù)堅定自己的步伐，用腳步丈量駐村道路，用真情溫暖每家每戶。