內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)以蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，擇優(yōu)選拔一批信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“五好”蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，鍛造出一支擔(dān)得起使命、扛得起責(zé)任、挑得起大梁的鄉(xiāng)村振興的“硬核”隊(duì)伍。

　　聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，配強(qiáng)蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入烏斯太鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及其所轄嘎查、社區(qū)、二級(jí)單位，采取座談、走訪(fǎng)等多種方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，與烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行逐一談話(huà)了解。同時(shí)注重結(jié)合年度考核和平時(shí)掌握情況，對(duì)烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、工作經(jīng)歷等情況進(jìn)行認(rèn)真綜合分析研判，通過(guò)近距離、多角度、全方位掌握烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。最終在前期工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子屆期考核大會(huì)暨全額定向推薦、考察工作會(huì)議，全額定向推薦、考察了烏斯太鎮(zhèn)黨委班子和紀(jì)委班子候選人，為換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　著眼“優(yōu)苗選育”，激發(fā)蘇木鎮(zhèn)隊(duì)伍活力。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)性要求，在大力選拔年輕干部的同時(shí)，注重統(tǒng)籌用好各年齡段干部，實(shí)現(xiàn)“老中青”梯次配備，烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”。數(shù)據(jù)顯示，13名烏斯太鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，平均年齡37歲，其中35歲以下5名，占領(lǐng)導(dǎo)班子總?cè)藬?shù)的38%；大學(xué)本科及以上學(xué)歷9名，占領(lǐng)導(dǎo)班子總?cè)藬?shù)的69%；女干部4名，占領(lǐng)導(dǎo)班子總?cè)藬?shù)的31%；具有2年以上蘇木鎮(zhèn)工作經(jīng)歷干部9名，占領(lǐng)導(dǎo)班子總?cè)藬?shù)的69%。擇優(yōu)選拔2名“五方面人員”進(jìn)蘇木鎮(zhèn)班子，為基層注入了新鮮血液，激發(fā)了干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。

　　加大“交流互動(dòng)”，拓展干部成長(zhǎng)路徑。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，暢通機(jī)關(guān)事業(yè)單位（部門(mén)）與烏斯太鎮(zhèn)之間的干部交流渠道，對(duì)工作需要、條件合適的烏斯太鎮(zhèn)干部，及時(shí)選拔到機(jī)關(guān)事業(yè)單位（部門(mén)）任職；對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位（部門(mén)）綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部，有計(jì)劃選派到烏斯太鎮(zhèn)鍛煉，做到按需配比、人崗相適，真正把優(yōu)秀的干部選放到需要的崗位上，把能干的干部選派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上，用當(dāng)其長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。目前從烏斯太鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任或從機(jī)關(guān)事業(yè)單位（部門(mén)）交流干部3名，從烏斯太鎮(zhèn)或機(jī)關(guān)事業(yè)單位（部門(mén)）提拔干部7人，牢固樹(shù)立在基層一線(xiàn)培養(yǎng)、識(shí)別、選用的用人導(dǎo)向，促使整個(gè)干部隊(duì)伍既結(jié)構(gòu)“硬”、又功能“強(qiáng)”。

　　突出“現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)”，倡導(dǎo)干部實(shí)績(jī)實(shí)效。把日常表現(xiàn)與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控、推行國(guó)家統(tǒng)編教材等重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合；把日常考核與年度考核相關(guān)聯(lián)；參照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用程序，綜合考察候選人的政治素質(zhì)、履職能力、群眾基礎(chǔ)、遵紀(jì)守法、社會(huì)形象等方面情況，廣泛聽(tīng)取黨員群眾、基層黨組織意見(jiàn)，綜合征求紀(jì)檢監(jiān)察工委、公安分局、信訪(fǎng)、審計(jì)等部門(mén)意見(jiàn)，切實(shí)提升換屆工作精準(zhǔn)性、實(shí)效性，優(yōu)先把敢扛事、愿做事、能干事的干部選拔出來(lái)予以重用。通過(guò)一系列舉措，繪出好藍(lán)圖、選出好班子、配出好干部、換出好風(fēng)氣，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。（內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)基層黨的建設(shè)辦公室 楊占軍）