為充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，臨河區(qū)綜合運用“三網(wǎng)”防控、“三級”力量、“三個”導(dǎo)向的“三個三”工作舉措，全面動員廣大黨員干部群眾同舟共濟戰(zhàn)疫情，共克時艱備春耕，統(tǒng)籌推動各項工作有序開展，齊頭并進，落到實處。
堅持“三網(wǎng)”防控，樹牢“第一位”理念。建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委靠前指揮的前沿陣地，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，綜合運用“三網(wǎng)”防控機制，筑牢群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的銅墻鐵壁。一是在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)場建立由11名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、11個區(qū)直部門120名干部參與的“大網(wǎng)格”，推動力量下沉，建強“指揮部”，強化統(tǒng)一指揮管理；二是在151個村、22個分場，建立由包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場116名科級干部牽頭，652名包村干部、黨支部書記、第一書記和駐村干部負責(zé)的“中網(wǎng)格”，承上啟下，做強中間力量；三是在村民小組，建立由1187名村組干部分兵把口，1.2萬名黨小組長、黨員、“兩代表一委員”、“五人小組”和村民代表等成員牽頭的“小網(wǎng)格”，最大限度地發(fā)動群眾、依靠群眾，推進防控工作橫向到邊、縱向到底，實現(xiàn)網(wǎng)格管理的“全覆蓋”，精準(zhǔn)防控“全參與”，把各項措施壓緊擰實，不獲全勝不松手，為堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，奠定堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌“三級”力量，樹立“一盤棋”思想。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭抓總的作用，在抓實抓細疫情防控的前提下，統(tǒng)籌兼顧，做到包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和基層黨員群眾三級力量齊動員，推進春耕備耕生產(chǎn)不違農(nóng)時，有序推進。一是實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場制度，整合農(nóng)牧、水利、科技、商務(wù)、市場監(jiān)督等涉農(nóng)部門力量，及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場對接，掌握疫情防控動態(tài)和春耕備耕需求，集中組織開展采購送貨上門等便民服務(wù)，最大限度降低減少人員聚集和流動,當(dāng)好“領(lǐng)航員”；二是圍繞“組織共建強堡壘、干部進村謀發(fā)展、單位幫扶促振興”等重點內(nèi)容，深化拓展172個區(qū)直機關(guān)黨支部與172個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、農(nóng)場黨支部結(jié)對共建和非公企業(yè)“百企聯(lián)百村”幫聯(lián)活動，通過開展“一對一”線上、線下農(nóng)情幫扶服務(wù)，增強工作的針對性和實效性，切實幫助基層解決實際問題，當(dāng)好“指導(dǎo)員”；三是充分利用好黨員志愿服務(wù)、駐村干部和“五人小組”“三支”隊伍，積極推行網(wǎng)格化集中采購、電商代購和分區(qū)作業(yè)，打好“組合拳”，當(dāng)好“服務(wù)員”，引導(dǎo)村民做到疫情防控與發(fā)展生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，形成層層帶動、全民參與的工作合力。目前，全區(qū)已育苗793.3畝，訂單外調(diào)育苗130畝，可以滿足區(qū)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)及大田生產(chǎn)用苗所需。區(qū)內(nèi)556家經(jīng)銷企業(yè)化肥、籽種、農(nóng)藥等農(nóng)資儲備充足，信貸通過網(wǎng)上申報、無紙化辦公、錯峰受理等方式全面鋪開，農(nóng)技推廣采取“空中課堂”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式正在如火如荼的進行，疫情防控下的春耕備耕生產(chǎn)得到有序有力推進。
突出“三個”導(dǎo)向，注重“第一線”考核。堅持把戰(zhàn)疫情備春耕一線作為考察識別干部“大考場”和選賢任能“賽馬場”，形成旗幟鮮明的“三個在一線”工作導(dǎo)向。一是突出一線識別看“擔(dān)當(dāng)”，區(qū)委組織部制定出臺了《關(guān)于加強在疫情防控一線精準(zhǔn)考察識別使用干部的通知》，以“四個是否”為標(biāo)尺，期間向市委組織部推薦了4名“人民滿意公務(wù)員”和4個先進集體，樹起關(guān)鍵時期看擔(dān)當(dāng)、危急時刻看表現(xiàn)的“風(fēng)向標(biāo)”；二是突出一線考核“選賢能”，區(qū)委組織部第一時間成立了7個專項督查工作組，分領(lǐng)域采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）一線督查考核的方式，為區(qū)委掌握儲備了一批疫情防控中表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，在同等條件下將優(yōu)先提撥重用，發(fā)揮好艱難險工作中考核“指揮棒”的效應(yīng)；三是突出一線激勵樹“標(biāo)桿”，區(qū)委組織部及時下?lián)芤咔榉揽貙ｍ楛h費90萬元，先后向市委、區(qū)委推薦通報表揚先進個人28名，先進集體10個，正向激勵，濃墨重彩，提振黨員干部抓防控抓發(fā)展的精氣神，并作為下步評先選優(yōu)的重要依據(jù)，激勵全區(qū)各級干部走在前列、干在一線，為全面奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙勝利”，提供有力地干部支撐和組織保證。
農(nóng)技指導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶春耕
