云南省水富市緊扣選調(diào)生成長周期，實施入職塑形、蹲苗歷練、壓擔(dān)成長三階遞進式培養(yǎng)淬煉，推動選調(diào)生成長提速與地方發(fā)展雙向賦能。“一人一檔”建立選調(diào)生成長檔案并納入優(yōu)秀年輕干部庫培養(yǎng)，開設(shè)“水富市情研修班”，組織開展現(xiàn)場教學(xué)觀摩，助力快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

　　抓實選調(diào)生2年基層蹲苗“黃金期”，入職3個月派到行政村擔(dān)任黨組織書記助理或村委會主任助理。實行“處級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)+單位主要領(lǐng)導(dǎo)+鎮(zhèn)黨委書記+村支書”的“4+1”導(dǎo)師幫帶。

　　嚴格日常管理，按季度及時完善成長檔案。落實“100+X”培訓(xùn)賦能計劃，每年組織參加黨性教育、防返貧監(jiān)測排查等培訓(xùn)不少于100學(xué)時，組織赴省內(nèi)省外開展國情調(diào)研和專題培訓(xùn)。鼓勵引導(dǎo)提筆寫作，提升思辨和寫作能力。兩年來，收集選調(diào)生信息316條，其中200余篇在各級媒體刊載。

　　搭建成長“青云梯”，選調(diào)生任職期滿，以“干事清單+實績檔案+群眾口碑”為核心，采取個別談話、民主測評、實地走訪等形式全面考核，對期滿表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生重點關(guān)注，輪崗交流一批、外派掛職一批、提拔任用一批。全市26名選調(diào)生中，2名選調(diào)生走上黨政正職崗位，8名任副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，16名納入年輕干部后備庫。殷秀芬