近年來，四川省成都市新都區(qū)泰興鎮(zhèn)新店子社區(qū)為不斷滿足群眾對美好生活的需要，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)，通過黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，探索“公司+中心”平臺運(yùn)營的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)環(huán)境美、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)。

　　黨建引領(lǐng)，聚焦發(fā)展主業(yè)破難題

　　社區(qū)黨委堅(jiān)持規(guī)劃先行，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢聯(lián)合省農(nóng)科院等駐區(qū)單位制定了“美泉春曉”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，保護(hù)性開展白家林盤，大力發(fā)展林盤經(jīng)濟(jì)。為改善投資環(huán)境，確保規(guī)劃迅速落地，社區(qū)通過深化黨委委員—基層黨組織—黨員—群眾的“三聯(lián)+”群眾工作法，采取黨員入戶走訪宣傳政策、動(dòng)員群眾參與，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。社區(qū)黨委先后收集并協(xié)調(diào)解決問題400余條，完成白家林盤院落污水管網(wǎng)建設(shè)，新建農(nóng)新路、環(huán)山路等主干道路，破解了基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展思路不清等難題。

　　平臺運(yùn)營，推動(dòng)資源入市增收益

　　為盤活農(nóng)村空閑資源，社區(qū)黨委通過成立特別法人社會(huì)企業(yè)新晨宏升商務(wù)有限公司，設(shè)立農(nóng)村閑散資源交易對接中心，積極探索農(nóng)村閑散資源流轉(zhuǎn)新模式。采取社區(qū)企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行資源收集，實(shí)行委托流轉(zhuǎn)，并由交易對接中心實(shí)時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息，組織甄別篩選，實(shí)現(xiàn)三方協(xié)商簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)議，變閑置資源為發(fā)展資金，確保項(xiàng)目落地有保障、群眾參與有奔頭。實(shí)施“公司+中心”平臺運(yùn)營模式以來，社區(qū)1120畝土地、22295平米的閑置房屋已達(dá)成了委托協(xié)議，近300畝土地、1700平米集體建設(shè)用地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，生態(tài)國學(xué)堂、拓逸文化等7個(gè)社會(huì)項(xiàng)目落地白家林盤，參與群眾年增收4.5萬元。同時(shí)，社區(qū)黨委以作價(jià)140萬元實(shí)體入股慢食慢語等3個(gè)項(xiàng)目，將所持股份轉(zhuǎn)入社區(qū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年增收10萬元。

　　精準(zhǔn)治理，圍繞民生需求強(qiáng)公服

　　集體有了錢，社區(qū)黨組織第一時(shí)間想到的是解決過去因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不夠，公共服務(wù)空間不夠、服務(wù)功能不足的問題，以職能歸位促進(jìn)服務(wù)能級提升，強(qiáng)化群眾差異化服務(wù)需求供給。積極引導(dǎo)社會(huì)企業(yè)參與鄉(xiāng)村治理，采取社區(qū)企業(yè)與成都醫(yī)學(xué)院、區(qū)衛(wèi)健局“院地企”三方合作的方式，建立社區(qū)健康中心、四川養(yǎng)老與老年健康協(xié)同創(chuàng)新中心，提供健康咨詢、居家養(yǎng)老等服務(wù)。探索“資源換服務(wù)”，騰退辦公空間800余平米，將原會(huì)議室變?yōu)猷l(xiāng)村K歌坊，新建鄉(xiāng)村電影院、川西客家老茶館，引入社工組織進(jìn)行社區(qū)營造，滿足社區(qū)群眾日益增長的文化需求，以多元化的服務(wù)供給構(gòu)建公服圖。堅(jiān)持文化浸潤，加大自組織的培育，成立老年騎游隊(duì)等10余個(gè)自組織，恢復(fù)龍燈隊(duì)，延續(xù)客家文化傳承。