在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中，昌寧縣緊盯關鍵環(huán)節(jié)、壓實工作責任，著力算清“五本賬”，全面完成124個村 （社區(qū)）黨組織換屆后新老班子工作交接。

　　算清“財務賬”。充分運用村（社區(qū)）干部經(jīng)濟責任審計成果，對村（社區(qū)）財務賬目進行全面梳理，做到賬目清楚、資產(chǎn)明白。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委監(jiān)督指導，落實移交人、接手人、監(jiān)督人“三方”簽字確認的財務交接制度，確保工作交接程序嚴密、操作規(guī)范。對重大資產(chǎn)、重點資產(chǎn)進行查實，做到賬賬相符、賬實相符，讓離任干部“安心”、新任干部“放心”，確保村級財產(chǎn)安全。

　　算清“心理賬”。把理順村（社區(qū)）干部心氣作為工作交接的重要內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展一輪離任和新進村（社區(qū)）干部談心談話，引導離任和新進村（社區(qū)）干部打開心結(jié)，正確對待選舉結(jié)果。對離任村（社區(qū)）干部，注重傾聽個人訴求和建議，引導樹立“退職不退黨、退職不退心”的意識，繼續(xù)支持新班子工作。對新進村（社區(qū)）干部，教育引導珍惜工作崗位，盡快轉(zhuǎn)變角色，擔當作為樹立形象。截至目前，共計開展干部談心談話800余人次，召開干部座談會35場，收集干部訴求建議27條。

　　算清“工作賬”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，嚴格組織124個村（社區(qū)）黨組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場所、遺留問題等移交工作，做到應交盡交、應交全交。對人員變動較大的村（社區(qū)），采取離任村（社區(qū)）干部暫時駐村幫帶工作的方式，幫助新班子熟悉情況、理清思路，做到既“扶上馬”又“送一程”。

　　算清“關愛賬”。加強對村（社區(qū)）干部的關心關懷，讓干部離任“暖心”、任職“舒心”。對離職的42名村（社區(qū)）干部，建立結(jié)對聯(lián)系機制，進行一輪走訪慰問，幫助落實好離任待遇，解決生活中的困難，對符合條件的，通過提供公益性崗位、推薦進入企業(yè)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等方式，讓離職村（社區(qū)）干部有發(fā)展空間。對新進的343名村（社區(qū)）干部，進行全覆蓋家訪，介紹村（社區(qū)）干部職責及村（社區(qū)）工作，爭取贏得家屬支持，幫助解決“后顧之憂”，促使全身心投入工作，更好履職作為。

　　算清“管理賬”。組織召開村（社區(qū)）黨組織會議，認真研究班子分工，做到權(quán)責一致、任務明細、齊抓共管。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，修訂完善村（社區(qū)）黨組織議事決策機制，規(guī)范村（社區(qū)）干部權(quán)力運行。同時，制定完善村（社區(qū)）發(fā)展規(guī)劃，明確下步重點任務，確保新班子迅速進入角色，推動工作發(fā)展。