大年初四，許霞驅(qū)車200公里回到了所駐村——內(nèi)蒙古阿拉善右旗阿拉騰朝格蘇木阿拉騰塔拉嘎查，摸排農(nóng)牧民近期的出行信息，宣傳防疫知識。建檔立卡貧困戶的身體怎么樣？邊境戶的生產(chǎn)生活有沒有受影響？特殊時(shí)期他們更需要特殊照顧，許霞和嘎查黨支部成員，帶著牛奶、口罩，以及防護(hù)宣傳材料，為12戶貧困戶送去了黨組織的牽掛和溫暖。“我們遠(yuǎn)離城市購物不便，書記給我們帶來了生活用品、口罩和消毒液，叮囑我們不僅要守好嘎查的‘門’，也要做好自身的安全防護(hù)。”在甘肅臨澤縣至阿拉騰塔拉嘎查入村道路口，值守的謝文同夫妻說。

一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)發(fā)展。去年11月剛剛建成投產(chǎn)的蘇恩達(dá)來駱駝養(yǎng)殖馴化合作社讓許霞放心不下。

牧民到合作社中轉(zhuǎn)站交售駝奶

阿拉騰塔拉嘎查是全旗最早禁牧的嘎查之一，自然環(huán)境不佳，集體經(jīng)濟(jì)薄弱。2019年11月，經(jīng)過蘇木黨委政府和許霞的不懈努力，蘇恩達(dá)來駱駝養(yǎng)殖馴化合作社建成投產(chǎn)，累計(jì)投資360萬元，擁有4座駝圈，300平米擠奶車間，600平米草料庫，10套冷藏設(shè)備，30個(gè)駝奶存儲(chǔ)罐，1套風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電設(shè)備，駝奶儲(chǔ)存運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站等。

“合作社剛剛上軌道，就遭遇了疫情，能不擔(dān)心么。”許霞牽掛著社員，擔(dān)心他們的信心是否因此受挫？擔(dān)心駱駝草料夠不夠？許霞連日來一直住在嘎查活動(dòng)室，和村干部一起辦理草料運(yùn)輸通行證，教社員調(diào)配消毒液，每天定時(shí)對養(yǎng)殖場所、擠奶車間、草料庫進(jìn)行全面消毒，給合作社工作人員發(fā)放口罩……防控工作做得細(xì)致，就是為了讓牧民們安心。

然而最大的問題還是銷售。疫情發(fā)生后，牧民出行受到影響，擔(dān)心自行送奶會(huì)造成聚集性感染。許霞了解情況后，第一時(shí)間聯(lián)系內(nèi)蒙古沙漠之神生物科技有限公司，采取由牧民將駝奶運(yùn)送到合作社儲(chǔ)存運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，再由公司派車到中轉(zhuǎn)站收購的方式解決銷售難題。家住瑙滾布拉格嘎查的布音巴圖是這一舉措的受益者，過去交售駝奶他需要自己開車180公里才能送到奶企。現(xiàn)在，他只需到離家80公里的中轉(zhuǎn)站交售即可，一方面保證了駝奶品質(zhì)，另一方面降低了長途運(yùn)輸成本及安全隱患。“省下的就是賺到的，現(xiàn)在我每次交100公斤左右的駝奶，只用跑過去一半的路程。”布音巴圖說。“許霞和嘎查書記早就給我們發(fā)了口罩，現(xiàn)在每次來送奶，都是排隊(duì)按程序消毒、檢測，避免了人挨人的聚集，很放心。”前來送駝奶的哈斯魯對駝奶中轉(zhuǎn)站的做法表示贊賞。合作社為社員及周邊15戶牧民解決了駝奶銷售困難，護(hù)好了農(nóng)牧民的“錢袋子”。

疫情終會(huì)過去，接下來，許霞有什么打算？她介紹，目前合作社共存欄駱駝200峰。嘎查黨組織為合作社制定了三種分紅模式，一是駱駝馴化模式，群眾養(yǎng)的駱駝，由基地提供擠奶母駝馴化工作，馴化期6個(gè)月，期間所產(chǎn)駝奶收益歸基地所有；二是直接托管模式，牧民馴化好的擠奶母駝?dòng)苫刎?fù)責(zé)飼養(yǎng)，所產(chǎn)駝奶收益由牧民和基地按3：7分成；三是駱駝+人力模式，牧民和擠奶母駝一并加入基地，提供勞力服務(wù)，所產(chǎn)駝奶收益牧民和基地5：5分成。

牧民孟克巴圖認(rèn)為加入合作社是個(gè)明智的選擇。“我本人在城里做點(diǎn)小生意，到牧區(qū)經(jīng)營駱駝時(shí)間吃緊，把奶駝投入合作社后，駝奶收益按比例分紅，省心省力。”他的話讓許霞堅(jiān)定了布局產(chǎn)業(yè)的信心。許霞說，接下來她將鼓勵(lì)更多牧民根據(jù)自家實(shí)際情況，向合作社入駝的入駝、投人的投人，讓“真金白銀”裝進(jìn)農(nóng)牧民的“錢袋子”。